認知症介護・みなさまあってのジェンヌですのブログ

老健で介護士として働く介護ジェンヌの介護日記他

11/30(金) 明け ジジババ達よゴメンね

さて朝の離床から一連のモーニングケアですが…


7:00までに全員離床して頂き、モーニングケアを行なって、食堂に集まって頂きます。


昨日の遅番2の子が早番で来ます。


彼に起こし出せるのは、せいぜい手のかからないお婆ちゃん2人と予測して…


2人介助のおじいちゃんと合わせて3人残してあと残りの15人くらいを一人で起こす事になります。


いろいろ考えて…


大変申し訳ないとは思ったのですが…


4時台に陰部洗浄とオムツ交換をさせて頂き、5時からドンドン起こさせて頂きました。


彼が来る6:30の時点で後5人…


まず2人介助のおじいちゃんを2人で起こし、残りの2人を彼に任せました。


過去最高に疲れました。


時計見ながら、後何分って思いながら…


マイペースに動く彼を見ながら…


もっと巻いてって思いながら…


なんとか無事日勤帯に引き継ぎ終了!


夜勤明けのナースと一緒に、仕事終わりでモーニングに行き、ホットケーキ食べて癒されました。


久しぶりに食べるホットケーキ…


美味しかったです。

11/29(木) 夜勤 イラッとしちゃダメだけど…

夕食タイム


食事介助が必要な4人は早出しできます。


17時過ぎには食事が届きます。


17:30までは、日勤勤務がいるので、食事介助をして貰って、その間に申し送りやら雑用やらを行います。


今日の夜勤は遅番2人が不慣れなので…


時間掛かっても良いから事故無くやろうと思いました。


遅番は、19:00までの遅番2と21:00までの遅番1がいます。


遅番2の仕事内容は、基本的にフロア


全体の見守りをしながら、全員の口腔ケアとフロアの片付けを行います。


遅番1は夜勤者と一緒に就寝介助を行います。


今現在18人/28床就寝介助が必要です。


常時オムツが7人、夜間帯のみオムツが10人です。


夜間帯のみオムツは、トイレ誘導してからオムツ着用という認識だったのですが…


今日の遅番1は、ヘルプで他のフロアから来てる子だったんですが、トイレ誘導せずに寝かせたようです。


ちょっと衝撃的でした。


老人達もトイレ連れてってって言えばいいのに…


「今日は寝る前にトイレ連れてって貰えんかった」と後で言ってました。


たったそれだけの事なんですが、いつもと違うルーティンでは、寝つきが悪くなってしまいます。


寝つきが悪くなると暇でいろんなこと考えるんでしょうね…ナースコールもいっぱい鳴ります。



もう一つは遅番2の子


利用者さんに嫌われているので、声掛けても無視されるか、拒否されるか、不穏にします。


しょうがないので、その分もやります。


普通に口腔ケアしてくれるし、冗談言って笑ってくれるし…どうしたらあそこまで嫌われるかが謎です。


全介助のおじいちゃんをベットに寝かせに行った時に…


ん?


後で誘導しようと思っていたおじいちゃんが自分のベットで寝ていました。


「寝かせてくれたの?」と2人に聞いても2人とも「僕じゃないです」との答え


多分、自分で戻って寝たんでしょうね。


遅番2の子、フロア見守りだったんですが全く気づかなかった様子


杖歩行で歩けますが、転倒リスクがとても高く手引き歩行が原則のおじいちゃん


フロア中央から居室に行くまでに結構時間掛かったと思うのですが…


とにかく転倒無くて良かったです。


転倒のリスクが有った事例なので、ヒヤリハット報告書書いといて!って言ったら…


でも発見したのジェンヌさんですよね。ジェンヌさんが書くべきですよね。って言われました。


確かにそーですけども…


なんか腑に落ちない話しに夜勤入りからちょっとイラッとしてしまいました。

11/28(水) 遅番12 フロア会議と委員会

水曜日!


毎週水曜日は13:30〜フロア会議です。


多床室フロアが2つあるのですが、合同でやります。


結構…

どーでも良いやんそんなこと!

って事が議題に上がったりします。


いまさら?!って事も議題に上がったりします。


最近、フロア会議の時に、主任居ないからグダグダになっちゃうんですよね〜


っていうか、同時にスタートしてるのに、それぞれが独自の進化をしてるので、それぞれのやり方が確立されてしまいました。


それをまた今からすり合わせるのってかなり大変な作業です。


マニュアルってものがないので、みんな好き勝手やっちゃってるんですよね…


うちの施設の変なところは、グループ会社内に、病院とか老人施設とか、いろいろあります!とか言ってる割に、他の施設のマニュアルとかやり方とか、全く情報が無い!


なのでオープニングから今日まで、全てが手探り状態…


無駄が多いなぁって思います。


施設いっぱい持ってるなら、それらからいいとこ取りだけして、より良い施設を目指せばいいのに…


手探り状態だから、オープニングなのに速攻で評判の悪い施設になっちゃってたじゃん。




委員会は排泄委員会。


これまた、各フロアが独自の進化を歩み続けていて…


すり合わせが大変。


多床室とユニットが同じようにはできないかもしれないけど…


お互いやってることを、こうだからこうなったと学びあい、良いとこ取りをしていけたらなぁと思います。


マニュアル作り…


これも介護に統一感をもたらすには、必要だと思います。


でもね、普段現場に居ない主任が独断でマニュアル作ったら、いろいろ誤差が生じてしまい、反発も出るんじゃ無いかなぁ…とも思います。